ASML 'luistert' niet: reorganisatie gaat door
In dit artikel:
ASML voert een ingrijpende herstructurering door die rond 12% van de functies raakt. De chipmachinefabrikant wil met deze maatregel — volgens de directie noodzakelijk om het bedrijf toekomstbestendig te maken en bureaucratie te verminderen — sneller en wendbaarder opereren. Vakbond FNV (Metaalbond), vertegenwoordigd door bestuurder Peter Reniers, keert zich tegen de snelheid en de abruptheid van de ingreep: volgens hem had bedrijfsleiding in de voorbije tien–vijftien jaar eerder moeten bijsturen en had een gefaseerde aanpak veel van de huidige onrust kunnen voorkomen.
Maandag vonden nieuwe gesprekken plaats over het aangeboden sociaal plan. Reniers is vooral ongerust over de duur (twee jaar) en de brede inzetbaarheid van het plan; hij vreest dat de afspraken straks als precedent kunnen dienen bij toekomstige ontslagen, bijvoorbeeld door vervanging met AI. ASML ontkent dat het plan als universele blauwdruk wordt bedoeld. Diverse vakorganisaties hebben het sociaal plan al kritisch beoordeeld.
De transitievergoeding die ASML voorstelt is relatief beperkt — volgens Reniers lager dan wat sommige technologiebedrijven bieden — en roept teleurstelling op. Tot nu toe zijn weinig aanvullende maatregelen genomen om gedwongen ontslagen te beperken: een vertrekregeling of ‘plaatsmakers’-constructie ontbreekt, al stopt ASML externe inhuur in getroffen onderdelen en onderzoekt het herstel van uitbesteedde taken. Tijdelijke contracten in D&E en IT & Data worden niet verlengd; elders worden tijdelijke contracten mogelijk verlengd tot 1 oktober. ASML spreekt van minimaal zes maanden baangarantie, maar de FNV ziet dit vooral als tijdelijke opvang. Herplaatsing gebeurt eerst binnen het eigen onderdeel, daarna organisatiebreed, met boventalligen die voorrang krijgen op vacatures.