Drie drijfveren voor versnelling en verandering
In dit artikel:
Op de Bernhardkazerne in Amersfoort bouwt de Koninklijke Landmacht aan een ingrijpende vernieuwing van haar digitale slagkracht. Onder leiding van kolonel Erik Buskens is de afdeling Landgebonden IT sinds 2022 gegroeid van ongeveer 225 naar 450 medewerkers. De eenheid, onderdeel van het JIVC, levert alle communicatie- en IT-voorzieningen voor landoperaties van Landmacht en Mariniers, en deels ook voor Luchtmacht en Marechaussee wanneer die op land actief zijn.
De noodzaak voor verandering komt voort uit jarenlange bezuinigingen, een technische achterstand en de snelle lessen uit de oorlog in Oekraïne. Landgebonden IT speelt daarom een sleutelrol in programma Foxtrot, waarmee tactische communicatiemiddelen in duizenden voertuigen, vaartuigen, vliegtuigen en soldatensystemen worden vervangen en gemoderniseerd. Buskens benadrukt dat de oude, trage projectaanpak niet meer werkt: Defensie moet kortcyclischer vernieuwen, nauwer samenwerken met gebruikers en marktpartijen, en denken in doorontwikkelde producten in plaats van losse projecten.
Volgens Buskens draait de transformatie om drie dingen: beter luisteren naar de militair die het systeem gebruikt, de kennis op de werkvloer benutten en accepteren dat snelle technologische verandering nieuwe werkwijzen vraagt. Daarbij horen onder meer radiosystemen, sensoren, intercoms, netwerken, apps en apparatuur “op de man”. Landgebonden IT fungeert daarbij als proeftuin voor de rest van het JIVC en moet Defensie wendbaarder maken, met behoud van inzetbaarheid en interoperabiliteit. De komende jaren worden die ontwikkelingen verder uitgerold, terwijl de Bernhardkazerne zelf blijft moderniseren richting een energie-neutrale toekomst in 2037.
Het Oranje Café: Maurice Steijn over transfer Dumfries naar Real Madrid: 'Daar moeten we als Nederland trots op zijn!'