Nxtgen: Nederlandse hightech moet strategische posities innemen

In dit artikel:

Peter Stolk, bestuursvoorzitter van Nxtgen Hightech, pleit ervoor dat Nederland door de huidige geopolitieke spanningen strategische "control points" verwerft: moeilijk vervangbare posities in mondiale waardeketens. Hij gaf deze boodschap bij de presentatie van de midterm-evaluatie van Nxtgen, twee jaar na de start van het programma.

Nxtgen investeert tot 2030 ruim €1 miljard en omvat zestig projecten met 330 partners in zes domeinen: laser-satellietcommunicatie, composieten, semicon, agrifood, biomed en energie. Het doel is in elk domein één of meer onmisbare technische knooppunten te realiseren, zonder de hele keten te willen controleren. De nadruk ligt op maakindustrie en machinebouw voor halfgeleidertechnologie; AI speelt een ondergeschikte rol omdat het programma vooral op hardware gericht is.

Belangrijke lessen uit de eerste fase: consortia moeten het traject van lab naar markt overzien, er is blijvende publiek-private financiering nodig, en projecten moeten scherp worden geselecteerd. In 2027 volgt een nieuwe toetsing; Nxtgen streeft ernaar dat het project tegen 2040 een economische bijdrage van €6–9 miljard levert en tegelijk maatschappelijke uitdagingen zoals zorg, veiligheid en strategische autonomie helpt aanpakken. Kort voor deze evaluatie bereidde oud-ASML-topman Peter Wennink een onafhankelijk rapport over de Nederlandse economie voor.