Open source alleen maakt nog niet digitaal soeverein

In dit artikel:

De digitale soevereiniteit van organisaties draait volgens ict-journalist Robbert Hoeffnagel niet om het simpel vervangen van Microsoft door open source, maar om het ontwerpen van de hele digitale keten. In deze aflevering van De Overstap legt hij uit dat open source wel een belangrijke bouwsteen is, maar geen eindpunt: ook hosting, beheer, integraties, databeschikbaarheid, contracten en controle over identiteit en updates bepalen of een organisatie echt zelfstandig kan werken. Een platform als Nextcloud kan bijvoorbeeld nog steeds draaien op een Amerikaanse cloud, waardoor de afhankelijkheid blijft bestaan. Ook benadrukt hij dat data pas echt waarde hebben als je ermee door kunt wanneer een leverancier wegvalt of voorwaarden wijzigt.\n\nDaarna richt Hoeffnagel zich op de tegenstrijdigheid dat veel professionals op LinkedIn over digitale autonomie praten, terwijl dat platform eigendom is van Microsoft. Volgens hem houdt het netwerk mensen gevangen in platformafhankelijkheid, terwijl alternatieven weinig kans krijgen. Bovendien is LinkedIn-verificatie niet waterdicht: een verkeerde werkgeverclaim kan worden goedgekeurd en is moeilijk te corrigeren. Als mogelijke alternatieven noemt hij onder meer Xing en het Luxemburgse Monnett, maar een echt Europees zakelijk netwerk moet volgens hem transparant zijn over algoritmen, datagebruik en het meenemen van contacten.\n\nTot slot deelt hij persoonlijke observaties over overstappen naar Linux op vakantie, zijn zoektocht naar betere productiviteitstools en zijn interesse in personal knowledge management. Die zoektocht onderstreept opnieuw zijn hoofdboodschap: digitale autonomie en betere werkwijzen zijn geen producten die je koopt, maar systemen die je bewust moet inrichten.