Zes trends in de ict-markt
In dit artikel:
De Nederlandse ict‑sector verliest het tempo van de afgelopen jaren: waar dubbele groeicijfers eerder de norm waren, voorspellen ING en ABN AMRO nu meer gematigde stijcijfers. ING rekent op ongeveer 2% groei voor de it‑dienstensector in 2025 en 2026; ABN AMRO voorziet voor technologie, media en telecom rond de 4–5% in 2025 en circa 4% in 2026. Ondanks lagere overall groei zijn er wel duidelijke aandrijvers en knelpunten. Computable onderscheidt zes dominante trends: ai, data‑governance, cybersecurity, cloud, ot‑integratie en scholing.
Ai is in 2025 van hype naar functionele toepassing verschoven. In zorg, bankwezen en overheid worden modellen al ingezet voor beeldanalyse, fraudedetectie en documentautomatisering, met nadruk op lokale training en governance om privacy te beschermen. De overgang naar zogenaamde agentic ai wordt voor 2026 verwacht en kan processen fundamenteel veranderen; veel leidinggevenden zien ai‑agenten als onvermijdelijk en als bron van nieuwe functies en internationale samenwerking.
Datagedreven werken staat hoog op de CIO‑agenda, maar zonder robuuste governance en naleving van wetgeving (AVG, straks de Europese AI Act, plus NIS2/DORA) vormt data juist een risico. Retail benut klantdata voor personalisatie en dynamische prijzen, energiebedrijven gebruiken sensordata voor netbalancering, en overheidsportalen verwerken grote hoeveelheden persoonsgegevens — allemaal veeleisend voor compliance‑teams.
Cybersecurity is uitgegroeid tot boardroom‑prioriteit. Het dreigingslandschap is complex en aanvallen worden steeds geavanceerder, ook door inzet van ai door aanvallers. Organisaties moeten verder dan basismaatregelen: architecturen met zero‑trust, segmentatie, redundantie en offline back‑ups zijn cruciaal, zeker in zorg, spoor en energie. OT‑netwerken (industriële besturing) krijgen extra aandacht omdat cyberaanvallen fysieke verstoringen kunnen veroorzaken; netbeheerders, havens en fabrieken investeren dan ook in monitoring en isolatie van kritieke systemen.
Cloudmigratie blijft een groeimotor, maar de motivatie verschuift naar digitale autonomie en minder afhankelijkheid van Amerikaanse hyperscalers. Multi‑cloud, aandacht voor exit‑strategieën en het lokaal organiseren van data‑controle (bijvoorbeeld via Nextcloud in het hoger onderwijs) winnen terrein. Clouduitgaven blijven stijgen: ING signaleert een flinke toename (clouduitgaven +14% in 2025).
Een forse bottleneck is de arbeidsmarkt: ambitieuze kabinetdoelen (één miljoen ict’ers in 2030) lijken onhaalbaar; schattingen wijzen op maximaal ~862.000 ict’ers in een optimistisch scenario. Tekorten zijn vooral nijpend bij ot‑specialisten. Onderwijsinstellingen zetten versneld in op nieuwe opleidingen met technische, ethische en governancecomponenten; mbo‑opleidingen zijn cruciaal voor de praktische OT‑technici. Internationaal scoort Nederland sterk op infrastructuur maar zwakker op digitale vaardigheden (64% basisvaardigheden versus 80% EU‑doel).
Tot slot: investeringen verschuiven naar cloud, security en ai‑hardware; Europese samenwerkingen (Gaia‑X, nationale programma’s) zijn belangrijk om soevereiniteit te versterken. De komende jaren staan in het teken van consolidatie en gerichte investeringen: digitale autonomie, weerbaarheid, talentontwikkeling en Europese samenwerking bepalen of Nederland de transitie duurzaam kan maken.